为实现公司治理信息的共享，，时时掌握公司内外部的种种信息，，使公司的决议治理基于事实的数据，，提高决议效率，，降低治理本钱，，使公司治理和制度迈上一个新的台阶。。集团公司将信息化建设列为了公司2010年度治理事情的重点之一，，并建设了响应的组织机构。。公司的信息化建设本着“总体设计，，分步实验”的原则举行在对企业内部举行充分调研的基础上，，和软件实验企业拿出企业信息化建设的总体方案，，定出阶段的目的，，分步实验，，一连刷新。。
　　在与用友甘肃分公司经由几个月的前期调研与协商后，，11月25日，，集团公司董事长代表集团公司与用友甘肃分公司总司理王莉正式签订相助协议。。在签字仪式上，，集团公司董事长王栋对信息化事情提出了五点详细要求：一是要充分熟悉信息化建设主要性和须要性；；；；二是要严酷按要求建设组织架构，，设专人治理以及建设长效机制；；；；三是在信息化建设历程中，，要高度配合软件公司的事情；；；；四是要强化责任追究机制，，各项事情要严酷按文件执行；；；；五是要全员加入，，按步实验，，要求公司全体员工起劲加入学习，，在妄想时间内按方法完成。。对实验中遇到的难题和阻挠，，全体员工需坚定信心，，转变看法，，同心协力使公司的治理步入崭新的阶段。。

信息化向导小组与用友甘肃分公司向导就我公司信息化建设举行探讨与探讨

集团公司董事长王栋代表公司与用友甘肃分公司总司理王莉签订协议

集团公司董事长王栋、公司信息化建设向导小组成员与用友甘肃分公司部份向导在签约仪式上